Yvonne's 恣意天地

怒火燒燒燒...


跟前BOSS(Paul)用MSN聊了這事..
Paul不正面與我談這件事的對與錯..
而是一直以另一個方向跟我講...

「你知道你對同事A有多大的恩惠嗎?
這幾年來我看到你幫助了一個家庭.
幫助了一個越南人(他太太)與小孩.
在我還在公司的時候我常常跟他說要記得妳對他的恩情!」

呃..老實說..
一直以來我總是將這些肢體障礙的同事當成跟一般同事沒兩樣..
因為總覺得他們只是行動不方便.或許社會歷練也較少..
但頭腦總是跟一般人一樣的才是...所以Paul的論點一直無法深入我心...
或許一個人的人生..有時是需要貴人的提攜才會走的更順遂..
但最終的成就還是要靠自己的努力..
所以同事A在工作上的表現是好是壞..我或許只占了那小小的10%吧~

不久..BOSS回辦公室了..
馬上找他就這問題談了一下..
其實一開始我只是帶著想談清楚的態度去..
並沒有想找他理論...但是..他的態度卻讓人感到失望...

對..就算許久之前你有同我說過你就是會這樣做..
因為我們在公司開發的東西理應屬於公司..
公司要怎麼去處理..站在法的層面上都是可以的....
當然於法的層面我也知道它是可以的...
但其實我卻一直很不認同這樣的說法..
如果我今天同你處在這樣小型的公司裡..
你還處處跟我說"理所當然"..
絲毫沒有將我的"感受"考慮進這件事件裡...
那說實在的..留在這究竟有什麼意思....
這裡是那種毫無人情味..一板一眼的大公司嗎?

今天你把我的SOURCE給另一個同事去抄襲時..
你如果有考慮到我的感受..你會不知會一聲嗎?
更何況我從來也沒認同過你對這件事所謂的"理所當然"
重點是...我認為這樣給予的行為真的是嚴重的害了同事A的學習能力..

一直以來...
對於同事A我總是希望隨著時間與磨練..
他能成為真正獨當一面的Programer.而不是一直依賴著我....
忘了多久了..因為身體跟家庭的關係...
他變成在家工作...慢慢的跟我的關係也較遠..
漸漸的我也認為他已經是一個雖然能力尚未成熟..
但已經是可以獨立作業與思考的programer..
從ASP轉.NET時..我也聽BOSS說他也在嚐試學習了..
心想...恩...這次是一個全新的開始...
就讓我們各自努力看各自能到達什麼程度....

雖然一開始BOSS的態度讓我很不滿..
但慢慢的我們討論出一個彼此認知差距的"點"..
那個"點"是我從沒有想到的狀況...

我說過..我從不認為同事A沒有能力...
或許資質沒那麼好.加上磨練還不夠..
最後再加上有些不好的"抄"的習慣罷了..
但BOSS卻直接說..他就是沒辦法獨立去開發出一個比較複雜的功能..
接著舉出之前與他討論的一些狀況..
這些狀況或許我略知一二.但那時我覺得他只是一時之間沒有思考到..
並不是真的不會做..一個人的領悟力有高低之分..
但依他的程度.應該只是需要久一點的時間..而不是"做不到"吧!!
但BOSS說..他有些功能就是做不到..只能用抄的!!

「你就當做可憐他吧!!!」

聽到這句話..我真的很傻眼!!!
聽到"可憐"這樣的字眼...心情整個DOWN了下來...
他的能力真的有這麼糟糕嗎?真的需要到我可憐他的地步嗎?
一個人的能力如果被判斷成這樣的狀態..那是多麼的....(無法形容的感覺)

就在我震驚於BOSS的說法時...
BOSS突然變了一個態度...說他以後不會再這樣做..
他會跟同事A說請他不要用我的程式..自己開發....
說實在的..我再度傻眼...
為什麼態度突然360度的轉變..實在有點搞不懂他的想法..
但討論至此...他的這個決定已經不是我想要的了...
畢竟他說了一個我從來未知的一個狀況....

他真的沒有能力嗎?
他真的只能當一個套版的低階工程師嗎?
他真的沒有成長的空間了嗎?
我真的也要同BOSS一般將他定位成這樣的人嗎?

如果我真的同BOSS一樣將他定位於低階工程師..
我就可以同意將我做的架構給他去套一個又一個的案子..
因為他的工作內容就是這個啊..

但我還是不斷問著自己..真的要這樣定位他嗎?
如果他的能力真的只能這樣..我卻不願意讓他去做他"僅能"做的事..
那我是害他.是整他.是排擠他!!!
但如果他的能力其實不只這樣.只是需要人家去PUSH他.去幫助他!
但因為公司的定位跟工作內容的派給...變成他只能成為這樣一個程度的人...
那我們這樣做.是看輕他.是害了他吧!!!!

事後..我思考了2天..我還是不想放棄他..
我問了他目前學習的狀況..跟提點他一些學習的重點..
以他的程度看我目前的程式..反而會擾亂他的思維..
畢竟我用了很多我以前的經驗..也用了比較富變化的寫法..
相對的真的會比較雜...較沒有經驗的初學者看到這樣的程式..
反而會不知所措..反而會覺得害怕....
尤其他在寫ASP時..就一直會卡在某些技術或邏輯上..何況是.NET呢?
我要他反璞歸真..以最基礎的方式先將一個又一個的功能架設起來..
當他熟了.NET語法與用法時..再改寫成較艱深但較SMART的寫法..

接下來每過一陣子我就會問他學習的狀況與成果...
希望這樣的做法可以真正了解他的程度與幫助到他...
不管最終的結果是什麼...畢竟我求的是一個問心無愧的過程...
希望他能靠自己的能力走出自己的路..
將來就算離開公司..也不至於無法自己獨立作業吧!!!!

至於BOSS的想法..以他的個性..
對於事情總是只想其一.二..就去做...
對於其它的三.四.五..卻總是忘了一併考慮進來...
光一個加班制度就一改再改...從不打卡的公司..
突然加了一個跟"時間"扯上關係的制度進來..
本來就會有很多要去預想的狀況..還沒思考週全就納入使用..
如今一改再改...難免會再度引起同事的不滿吧...
不過了解他這種個性後..相處其實也沒那麼難啦..
只是要習慣三不五時就被他氣一下的情形.....